التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO
التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO
Blog Article
يشكل الخبرات القيادية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بنجاح .
- يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- موارد داعمة لإدارة المشاريع.
PMP VS PMO
تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة مسؤولة عن جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.
- لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.
مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال استخدام أحدث الطرق.
- يعطي PMO
- على الوفاء النتائج
- بفعالية
يجعل PMP و PMO فرقاً في إنتاجية الشركات
يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في تطوير أداء الشركات بواسطة تحضير العمل. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ إدارة مشاريع, مما يُؤدي على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر مساندة لـ قسم PMP، ويساعد على النجاح.
- يمكن PMO أن يَسهم في اختصار التحديات المرتبطة أنشطة.
- يُتيح PMP و PMO للشركات التوسع.
السلطة الإدارة للمشاريع
يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.
يوضح هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من السلطة على المنفعة المشاريع.
- يركز هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
- تنشر الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.
المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.
- توفر PMP
في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.
من جهة أخرى إدارة محفظة المشاريع
، تعمل منظومة PMO على تحسين معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحفيز التعاون والفعالية بين الأقسام.
Report this page